Marta Murciano Portaveu de Compromís a Alaquàs
“La gota freda ha demostrat que repensar l’urbanisme en clau sostenible no és una opció, sinó una obligació”
Marta Murciano va rellevar el 2023 al capdavant de Compromís Consol Barberà, cap de cartell durant els dos anteriors mandats. Aquesta mestra de professió i exdirectora del CEIP Cremona, es va significar en la lluita de la comunitat educativa per unes instal·lacions dignes del seu centre després de prop de deu anys fent classe en unes aules prefabricades.
Ha començat 2026, però encara no tenim pressupost. Això pot afectar la governabilitat del municipi?
No és una situació ideal, però cal transmetre un missatge de tranquil·litat. La governabilitat no està en risc. A més, com que el pressupost de l’any anterior es va aprovar tard, moltes de les previsions, projectes i línies de treball continuen plenament vigents i en execució, fet que assegura la continuïtat d’actuacions ja iniciades i evita una paràlisi de l’acció municipal. Treballem perquè el pressupost siga realista, responsable i ajustat a les necessitats actuals del poble. La nostra voluntat és clara: arribar a un acord al més aviat possible per a dotar Alaquàs d’un pressupost que aporte estabilitat, permeta impulsar nous projectes i continue avançant cap a un municipi més just, resilient i amb millor qualitat de vida per a tothom.
Ha passat un any i uns mesos de la gota freda de 2024, que va afectar greument Alaquàs. Com valoren l’estat del poble després d’aquest temps? Com avança la recuperació?
Hem avançat de manera significativa, però cal ser clars: no tot està resolt i encara queda camí per recórrer. Hem treballat des del primer moment per atendre les urgències, reparar els danys més greus i acompanyar el veïnat afectat. S’han recuperat serveis essencials, s’ha intervingut en espais públics, instal·lacions municipals i zones verdes, i s’han impulsat actuacions per a millorar la capacitat de resposta davant futurs episodis de pluges intenses. Aquesta experiència també ens ha fet conscients que la recuperació no pot ser només material. És imprescindible aprendre dels fets i planificar millor el futur. Per això, estem treballant en mesures de prevenció, en la coordinació entre departaments i en l’exigència a altres administracions perquè assumisquen la seua responsabilitat. La situació actual del poble és indubtablement millor que fa un any. Volem un poble més segur, més resilient davant el canvi climàtic i amb una recuperació justa que no deixe ningú arrere.
Han comptat amb el suport de les diferents administracions?
Malauradament, les ajudes al nostre municipi van arribar de manera tardana i gradual. Alaquàs no va ser declarat municipi dana fins a l’onzè dia després d’aquella fatídica nit. El primer suport que vam tindre va ser el del voluntariat, al qual estarem eternament agraïts. Cal tindre en compte que, durant el 2024, i, especialment, el 2025, l’Ajuntament ha rebut subvencions extraordinàries. Per exemple, s’ha rebut una subvenció estatal per a la reparació d’infraestructures d’aigua i sanejament. Per part de la Generalitat, hi ha les targetes de transport gratuït als residents. També s’han repartit les targetes de comerç dana, que es van esgotar gairebé immediatament, a més de les ajudes que les persones afectades poden sol·licitar a títol personal. Tot i que aquestes ajudes són benvingudes, sovint no es poden executar amb l’agilitat desitjada. Malgrat tindre capacitat econòmica, no disposem de prou infraestructura de personal per a gestionar-ho tot. Aquesta problemàtica no és aïllada; molts consistoris es troben en la difícil tessitura. Això comporta derivades negatives en la redacció de projectes, d’informes tècnics i jurídics, en els procediments de contractació i en la complexa justificació econòmica i administrativa. Per tant, quan un ajuntament amb un deute heretat, com és el nostre cas, no pot contractar personal a causa de la Llei orgànica 2/2012, aprovada pel govern de Rajoy, les ajudes rebudes esdevenen una oportunitat perduda. Potser es podria haver ajudat mitjançant una suspensió temporal de la llei, que hagués permès fer contractacions temporals específiques per a alleugerir les resolucions d’expedients. En la situació actual, els diners existeixen, però no hi ha prou estructura per a transformar-los en millores reals per al nostre poble.
Una de les qüestions que ha posat aquesta tragèdia damunt la taula és la de repensar l’urbanisme. Quina posició tenen respecte a això?
La gota freda ha evidenciat que l’urbanisme no es pot pensar d’esquena al territori ni a l’emergència climàtica. Apostem per un urbanisme responsable, que pose la seguretat de les persones al centre. Això implica revisar com creixen els pobles, evitar construir en zones inundables, respectar els cursos naturals de l’aigua i renaturalitzar espais. No es tracta només de reparar el que s’ha fet malament en el passat, sinó d’assegurar que no tornem a repetir els mateixos errors. Estem treballant perquè aquesta visió es traduïsca en decisions concretes: millor planificació, criteris ambientals més exigents, més espais verds, que actuen com a zones d’absorció, i una mirada a llarg termini que tinga en compte els efectes reals del canvi climàtic. A més, creiem que aquest debat no pot quedar-se només a escala local. Veiem amb preocupació el projecte d’urbanització d’un macropolígon industrial i logístic al costat del barranc dels Cavalls d’Aldaia, que pot agreujar els efectes de futures inundacions. Tenim clar que repensar l’urbanisme no és una opció: és una necessitat per a garantir un futur més segur i sostenible.
Com valoren aquesta primera meitat del mandat? Quins punts voldrien destacar i quines assignatures queden pendents per endavant?
La valoració d’aquesta meitat de legislatura es divideix en dues etapes, ja que inicialment vam estar en l’oposició i, des de fa un any i deu mesos, formem part del govern. Haver passat el primer any en l’oposició ens va proporcionar un punt de vista crític, que hem convertit en una oportunitat per a conèixer de prop quines eren les nostres idees per a millorar certes àrees en què teníem altres perspectives. De fet, algunes d’aquestes idees ja s’han implementat, com l’inventari i pla director d’arbrat o la pertinença al Circuit Cultural Valencià. Tanmateix, la dana va suposar un parèntesi important en les nostres agendes, i ha fet que reconsiderem la realitat des d’un altre punt de vista i canviant algunes de les nostres prioritats. Aquesta tragèdia ha subratllat la importància d’allò que sempre hem defensat: la necessitat d’una transició cap a les energies renovables, la renaturalització, polítiques climàtiques valentes amb objectius ambientals exigents, la promoció d’un model productiu que afavorisca l’ocupació estable i de qualitat, i el reforç de l’administració local com a peça clau.
Com enfronten la recta final del mandat? Quines expectatives i objectius hi ha de cara al 2027?
Ens queden molts reptes per afrontar. El principal és l’habitatge digne, un problema real i molt greu a Alaquàs. Cal sol·licitar la declaració de zona altament tensionada. També tenim un ampli marge de millora en el transport públic, en què hem d’implementar polítiques de mobilitat sostenible amb mesures reals. De cara al 2027, volem que Compromís continue sent l’alternativa progressista, valencianista, ecologista, feminista i municipalista, que posa les persones en el centre de l’acció política. Per això, continuarem treballant de valent per a tindre un projecte de continuïtat, pròxim a la ciutadania, que millore dia a dia la vida de les persones i del nostre poble.
Entrevista publicada a ELPUNT AVUI el 11/01/2026